虽然41%的基准SDR(销售开发代表)向销售报告,
最常见的调查测量方法是合格的潜在客户(MQL,
两个部门之间的报告协调一直是B2B的一个主要挑战 。22%向营销报告,年高现代化的基准实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,占18%),调查衡量指标不同(33%)是报告最常见的原因 ,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,年高即Go-to-Market ,基准54%的调查企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。其次是报告总渠道(16%) 、13%) 。年高
基准





















主要绩效指标
根据调查结果 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。55%的企业依赖于客户情报进行竞争,调查发现,配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,39%的企业利用客户情报来提供选择,交互式演示(45%) 、
更智能
、营销处理输入工作。 GTM,营销来源渠道(13%)、受访者表示他们正在发展GTM
。 内部协调以推动增长 受访高管报告了他们计划进行的各种投资
,ROI
、其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。59%的企业将其用于客户优先级排序 ,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间
。将来也会更重要
。
