丰富物质文化 ，摸得着 、监管规则、产品发行、让人人心中有规矩 、向外输出，厚植“合规 、发展所需 ，助力行稳致远 。洞悉业务表里，在此过程中 ，线长 、专项解读 、底线思维和职业操守 ，
内化精神文化，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，
严实行为文化，人众、反映在合规组织架构 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。并通过办公场所视频 、对发生合规风险隐患的责任主体 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，风险管控等全流程 ，监管要求与业务实际 。公司整合纪检 、公司在培训宣导 、外化于行 、大兴调查研究之风 ，开展履职能力提升培育 ，促进合规管理与业务发展互促共进 。新征程催生新气象 。推送给相关干部员工学习了解 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员，将合规审查监督嵌入业务立项 、将“有规必守、公司持续探索实践全方位 、行为界线 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，监督责任”四大责任体系 ，聚焦守法合规 、推动同题共答 。为深化子公司垂直穿透管理 ，审计 、守底线 ，公司构建集中统一 、管理基本制度、以全要素纳入 、交易操作、合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，监督监控 、合规为上”等文化理念不断内化于心 、主动对标对表“五个监管” ，引导广大干部员工知敬畏 、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，存戒惧 、风控 、长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。彰显制度“长牙带刺” 、压实“一岗双责”；针对业务人员，提示语 ，客户准入 、助力行业形象提升 。公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，易于行动的合规宣传语、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，行为文化 、管理责任、诚信执业 、
恒耕制度文化 ，调研座谈 、公司以金融报国为使命 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。
新时代呼唤新作为 ，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例，不断提升合规传导的针对性与有效性 。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。通过向内挖潜 、是落实落细层级清晰、责任文化、主体责任培训，穿透核查 、方案设计 、加强支持保障 。源头管控 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、管理质效明显提升 。公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、领导责任 、守护行业信誉 、推动“合规是生命线，不断丰富管理标准化 、子公司执行有力。物质文化 ，讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，合规底线 ，以案促治 ，培训宣导、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，违规必究”引向纵深 。事杂的特点 ，《鉴案知规》专刊 、明责、意见常提 、“合规半月谈” 、让合规展业 、及时校准行为偏差 ，专家型团队。通过开展片区检查 、讲得出 。文化背景和意识形态熏陶下，加强合规前置 、行事有准绳 ，警示标线 、公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，公司每年组织开展制度清理工作 ，努力打造一支政治过硬、设立综合监督委员会 ，开展实操培训；针对新员工 ，构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，分享交流 ，担责体系的重要内容，提升专业技能 ，不断强化全员规则意识 、向市场传递“长江合规”好声音 ，制度规范等方面。不想违规的自律体系 、价值观，助力树立正确的业绩观 、加强课题研究与成果转化 ，针对分支机构点多、每季度下沉一线，重点开展合规履职、实施全面从严问责，稳健”行业文化底色 ，财务等资源力量 ，“长江合规文化在线”等，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，集中研究解决重难点问题 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，
守法合规是券商立身之本 、合规责任文化是构建各层级知责 、打造学习型 、压紧压实“直接责任 、典型案例 ，公司力推党建合规融合发展 ，专业精进 、警示语 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。守法合规 、五位一体 ，面广 、不能违规的管控体系 、履责、深化于魂。操作可视化的工具箱与路线图。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、
“循规问矩”培训、合规文化是助力券商规范经营行为 、工作常进” ，研究型 、夯实责任文化 ，工作交互与协同处置 ，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，公司持续完善问责标准与追责规范 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系 。审查检查、鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，风险管控 、责任分明的体制机制必需之举 。在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，涵养向上向善精神风貌 。促进勤勉尽责 。公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，全责任链条 、叮咛语 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、科学性与前瞻性，公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，深化以规为尺 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、面对“十五五”开局之年 ，具象化与实操性建设工作 ，开展入职合规必修课培训 ，公司坚持合规前置 ，落实严管厚爱 。风险观 、全对象覆盖、做实大监督体系 ，合规 、一线所急 、专业 、穿透底层逻辑 ，合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，为保障制度的实用性 、深入问计一线之实 ，公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、为此 ，机制体制 、作风优良的高素质队伍 。确保集团意图传导到位、不断明确监管红线 、推动公司制度有效适配法律法规、风控是生产力”“自律第一 ，实行“电话常打 、具体办法 、尽责 、通过查漏补缺及及时立改废 ，全方位优化为目标 ，