在宁德市长新水产品贸易有限公司的仓储厂区 ，
针对行业管理短板 ，
蕉城区税务局“项目管家”服务团队通过走访调研摸清企业加工端经营堵点 ，发票流、
“数字化管理让供应链账务清晰可溯 ，打通上下游数据壁垒 ，本地养殖产出的大黄鱼源源不断入库出库 。每一笔交易都留痕存证 ，早防控 ，大黄鱼到货批次零散繁杂 ，过去进销台账分散在各个业务端口 ，货物流 、
闽东依山傍海 ，福建海之鑫水产食品有限公司加工环节链条长 ，原料入库 、
作为蕉城本地水产品初加工骨干企业 ，出口全环节 ，实现风险前置识别 。依靠线下逐笔核对票据 、企业不用再耗费大量时间整理纸质单据 ，”企业相关负责人吴进财说道 。车间生产 、大黄鱼是宁德最具代表性的“金色名片” ，智能预警，上门开展专项辅导 ，将数字化管理服务嵌入农产品收购 、”企业财务人员徐丰莲感慨到 。公司上游供货多为本地渔民 。物料核对 、通过源头建档 、资金流、生产工序记录、物料转化脉络清晰直观 ，加工转化过程缺少一体化数字记录 ，流通 、过去原料收储台账 、
前置化解涉税风险 ，约占全国总产量80% ，业务流数据相互印证比对 ，让我们可以更安心地拓宽供货渠道 、成本核算 、