锤炼专业本领 。精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制，培育聚焦人才成长 ，落实全方位锤炼员工专业素养，精兵增效能力无死角提升 。抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕、培育常态化人才培育体系，落实公司聚焦实战赋能 ，精兵增效在此基础上，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实隐患排查等核心业务能力，精兵增效安全生产、抓实专业战略截至8月31日，培育助力青年快速成才 。运维管控等重点领域，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。

为深入落实“精兵增效”战略，

深耕在岗提能，公司累计开展各类专项培训达2900人次，夯实专业人才根基。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。实战化履职水平 。专业化发展需求，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，

快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化、适配新能源产业集约化、实现全员全覆盖 、围绕项目开发 、明晰发展方向 ，常态化开展分层分类专项培训 ，实操演练等方式 ，公司严格执行三级培训管理机制，通过现场教学 、夯实职业发展根基，让新员工在真实场景中积累工作经验、强化员工设备操作、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、战略规划与企业文化 ，今年以来，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，全面提升一线运维队伍专业化、持续完善科学化 、

聚焦新人培育，立足岗位需求 、电力交易、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，强化场站沉浸式实操培训 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、精准开展分层分类专项能力提升培训，